通用合金公司
威利大道135 W
华盛顿，宾夕法尼亚州15301
谈话要点
为代理人
这些要点可能有助于指导代理人接近潜在客户。
- LCM的增加和市场份额的下降可能表明开利正在收紧承保指南和/或开立了他们不太愿意争取的高风险账户。
经验Mod评级
Mod是一个公司投保风险的指标。它基于公司的索赔历史记录。
- 经验Mod与同行一致，处于第54百分位。
LCM费率
LCM对您的WC成本影响最大。承运商将LCM与州政府批准的雇佣分类损失成本相乘，以创建保单费率。运营商集团有几个运营商级别，每个运营商级别都有自己的档案，允许其承销商根据风险从激进定价到过度谨慎定价。
- 当前承运人的LCM为较高的超过60%的同龄人。
- 四处寻找一家能够提供更具竞争力的运营商是有意义的。
市场竞争力
我们衡量相对变化（当一家企业选择不同的WC供应商时），以及与行业和州一级活动相比的连续24个月的市场份额分布，以确定运营商对您的业务类别的竞争力。
- 自去年以来，8%的同行更换了运营商。
- 在那些更换了运营商的人中，8.5%的人降低了LCM，而那些留在当前供应商的人的LCM增加了5.4%。
- 当前运营商的市场份额为75%，占市场的3.8%。
商业统计
县
费恩
局号
更新模式
PEO
员工
销售额
违反OSHA规定
OSHA处罚金额
司机
动力装置
汽车承运人
政策历史
| 学期 | 经验模态 | 载体 | LCM |
|---|---|---|---|
| 2021 |
1.980 | ||
| 2020 |
1.900 | ||
| 2019 |
1.500 | ||
| 2019 |
1.900 | ||
| 2018 |
2.350 | ||
| 2017 |
2.350 | ||
| 2016 |
2.350 | ||
| 2015 |
2.100 | ||
| 2014 |
- | ||
| 2013 |
- | ||
| 2012 |
- | ||
| 2011 |
- | ||
| 2010 |
- | ||
| 2009 |
- | ||
| 2008 |
- | ||
| 2007 |
- | ||
| 2006 |
- | ||
| 2005 |
- | ||
| 2004 |
- | ||
| 2003 |
- | ||
| 2002 |
- | ||
| 2001 |
- | ||
| 2000 |
- | ||
| 1999 |
- |
联络
Xdym-Vptgiu
总统
(492) 762-8818
ZofqTtfjiu@htqeq.vku
Fqcbr F Jqhiaz
总统
(225) 735-1167
73f
XTXQF KKRZVC
管理
(876) 450-8166
3 d3
行业分类
工业
班
有色废金属经销商
有色废金属经销商
损失成本
奈茨
碳化硅
废料和废料
废料和废料
相关总账代码*
91190
汽车拆解
10256
建筑材料经销商——二手材料
45380
垃圾商
15406
金属废料经销商
16009
纸张、碎布或橡胶库存经销商和分销商——二手
16881
二手或回收经销商和分销商
汽车拆解
10256
建筑材料经销商——二手材料
45380
垃圾商
15406
金属废料经销商
16009
纸张、碎布或橡胶库存经销商和分销商——二手
16881
二手或回收经销商和分销商
相关类别代码*
相关SIC代码*
必威下载中心退休福利
财务数据
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男孩资产： | $ 1,204,826 | $ 239,546 | $ 2,885,167 | $ 319,757 | $ 517,102 | $ 748,729 | $ 147,310 | $ 403,522 | $ 858,256 | $ 93,867 | $ 261,449 |
| 债务： | $ 0 | $ 1 | $ 3 | $ 7 | $ 3 | $ 7 | |||||
| 受保人： | $ 58,634 | $ 15,428 | $ 65,557 | $ 53,283 | $ 94,990 | $ 17,171 | $ 90,562 | $ 73,238 | $ 92,371 | $ 27,172 | $ 7,707 |
| Emp承包商： | $ 17,482 | $ 46,142 | $ 61,514 | $ 19,986 | $ 60,722 | $ 9,987 | $ 11,955 | $ 62,214 | $ 6,625 | $ 5,601 | $ 26,788 |
| 收入/损失： | $ 219,718 | $ 297,327 | ($ 8,251) | $ 150,935 | $ 99,682 | ($ 6,375) | $ 59,684 | $ 80,747 | $ 57,010 | ($ 3,043) | $ 88,755 |
| 总收入： | $ 295,834 | $ 69,168 | $ 23,495 | $ 486,123 | $ 340,098 | $ 76,060 | $ 830,669 | $ 745,742 | $ 400,635 | $ 95,019 | $ 187,089 |
| 有偿福利： | $ 0 | $ 50,707 | $ 931,075 | $ 3,176 | $ 36,565 | $ 7 | $ 514 | $ 79 | $ 741 | $ 41,031 | $ 99 |
| 费用： | $ 0 | $ 7 | $ 11 | $ 9 | $ 3 | $ 7 | $ 1 | $ 41 | |||
| 佣金： | $ 4,123 | $ 8,039 | $ 2,931 | $ 7,141 | $ 6,536 | $ 2,586 | $ 7,790 | $ 1 | $ 646 | $ 184 | $ 246 |
| 净收入： | $ 291,711 | $ 132,783 | ($ 802,149) | $ 143,880 | $ 1,319 | $ 92,144 | $ 816,960 | $ 833,634 | $ 58,383 | $ 7,444 | $ 413,763 |
| 净资产： | $ 1,496,537 | $ 7,787,595 | $ 449,621 | $ 4,002,157 | $ 610 | $ 848,591 | $ 438,030 | $ 507,761 | $ 916,136 | $ 613,479 | $ 672,778 |
参与者
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 与会者总数： | 16 | 40 | 58 | 75 | 62 | 34 | 32 | 8. | 09 | 29 | 08 |
| 有效部分： | 13 | 79 | 66 | 63 | 60 | 09 | 62 | 8. | 50 | 2. | A. |
| 退役部分： | 0f | ef8 | F | D | 3f | 7. | a47 | E | e43 | ||
| 已故部分： | e3 | 8. | f5 | F | 7. | A. | E | 4. | 38 | d84 |
保险
没有保险提供者
没有提供者特征
2E-利润分享
2F-ERISA第404（c）节计划-本计划或其任何部分旨在满足29 CFR 2550.404c-1的条件。
2G-总参与者指导账户计划-参与者有机会指导分配给其个人账户的所有资产的投资，无论29 CFR 2550.404c-1是否符合要求。
2J-规范第401（k）节特征——规范第401（k）节中所述的现金或递延安排，是合格固定缴款计划的一部分，该计划规定员工选择延迟部分薪酬或以现金形式接收这些金额。
2K-股票bonusCode第401（m）节安排-员工供款分配至本计划下的单独账户，或雇主供款全部或部分基于员工延期或对本计划的供款。如果计划为仅含QNEC和/或QMAC的401（k）计划，则不适用。如果代码第403（b）（1）、403（b）（7）或408节安排/账户/年金，也不适用。
2T-全部或部分参与者定向账户计划-对于未能在其账户中定向资产的参与者，该计划使用默认投资账户。
三维-预先批准的养老金计划-IRS提供有利意见或咨询信的主计划、原型计划或批量提交计划。
3H-计划发起人是受控集团的成员（《法典》第414（b）、（c）或（m）节）。