Worker的Comp溢价基于两个关键因素 - 您的运营商已提交使用的LCM，以及您通过策略期限运行的总工资单，该薪酬乘以确定溢价的速度。将溢价与同一行业的企业进行比较，相似的大小可以表明您的WC保险提供商的成本如何相对于市场。

• 溢价与同龄人在线，在第57百分位数。
• 在去年，溢价增加超过75％的同龄人。

当您从运营商处覆盖时，您将被置于其中一个“运营商层”（承运人伞下的保险公司）。这些单独的层从被称为LCM的主席团获得评级，这会影响您支付的溢价。

• 目前载体的LCM是更高超过83％的同龄人。
• 在为一个提供更竞争力的层的载体中购物是有意义的。

我们测量相对变更（当企业选择不同的WC提供商时）和市场份额与24个月相比，它的行业和州级活动相比，以确定竞争对手如何为您的业务提供竞争力。

• 去年以来，18％的同行已经改变了运营商。那些确实看到的溢价减少了42.6％，与当前提供者一起留下的溢价减少了1.4％，大约31倍待其当前提供商。
• 目前的运营商的市场份额是市场的99百分位数为68.2％。

大多数有10名员工的雇主都需要维持伤害和疾病记录，称为300日志。如果发生检查，则可能会要求此信息。即使没有伤害或索赔，适当的文档也应在位置基础上随时可用。这些日志是至关重要的，但易于维护。

• 应提供严重和/或重复违规行为的企业提供风险管理实践，以消除不必要的风险，并最大限度地减少当前流程中必须存在的风险。