麦克威廉姆斯巴拉德公司
北皇家街301号1029
弗吉尼亚州亚历山大市,邮编22314
谈话要点
LCM费率
LCM对您的WC成本影响最大。承运商将LCM与州政府批准的雇佣分类损失成本相乘,以创建保单费率。运营商集团有几个运营商级别,每个运营商级别都有自己的档案,允许其承销商根据风险从激进定价到过度谨慎定价。
- 当前承运人的LCM为很好,与同龄人相比,处于第17个百分位。
- LCM降低超过75%的同龄人。
市场竞争力
我们衡量相对变化(当一家企业选择不同的WC供应商时),以及与行业和州一级活动相比的连续24个月的市场份额分布,以确定运营商对您的业务类别的竞争力。
- 自去年以来,7%的同行更换了运营商。
- 当前运营商的市场份额处于第99百分位,占市场份额的22.8%。
商业统计
政策历史
学期 | 载体 | LCM | |
---|---|---|---|
2021 |
1.035 (当前:1.120) |
||
2020 |
1.433 | ||
2019 |
1.433 | ||
2018 |
1.433 | ||
2017 |
1.433 | ||
2016 |
- | ||
2015 |
- |
联络
行业分类
文书办公室雇员
房地产代理和经纪人办公室
房地产经纪人和经理
建筑物或场所——银行和其他金融机构
61226
建筑物或场所——办公室——非营利性质除外
41675
计算机咨询或编程
51942
计算机软件制造——预包装
62001
公寓——商业购物中心(仅限协会风险)
62002
公寓——商业仓库——制造商或私人(仅限协会风险)
必威下载中心退休福利
财务数据
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
男孩资产: | $ 4,006,803 | $ 2,207,656 | $ 580,687 | $ 3,756,159 | $ 6,241,586 | $ 5,025,911 | $ 648,251 | $ 1,014,129 | $ 1,435,724 | $ 9,478,261 | $ 3,415,916 |
债务: | $ 0 | $ 2 | $ 951 | $ 18 | $ 84 | $ 4 | $ 9 | ||||
受保人: | $ 155,415 | $ 109,355 | $ 370,449 | $ 235,035 | $ 648,502 | $ 154,033 | $ 14,510 | $ 457,142 | $ 19,476 | $ 755,812 | $ 496,141 |
Emp承包商: | $ 62,718 | $ 881 | $ 49,586 | $ 21,124 | $ 213 | $ 35,749 | $ 50,149 | $ 15,706 | $ 61,910 | $ 21,176 | $ 65,148 |
收入/损失: | $ 437,234 | $ 618,764 | ($ 929,525) | $ 455,318 | $ 990,253 | ($ 68,096) | $ 53,370 | $ 598,501 | $ 949,228 | ($ 81,093) | $ 830,009 |
总收入: | $ 655,367 | $ 176,526 | ($ 60,091) | $ 29,865 | $ 109,768 | $ 582,524 | $ 783,012 | $ 388,622 | $ 586,600 | $ 49,243 | $ 153,004 |
有偿福利: | $ 0 | $ 22,248 | $ 85,194 | $ 7 | $ 97,573 | $ 9,427 | $ 181,028 | $ 287,796 | $ 30,869 | $ 164,671 | $ 97,898 |
费用: | $ 0 | $ 9 | $ 89 | $ 96 | $ 2 | $ 47 | $ 242 | $ 65 | $ 38 | ||
佣金: | $ 19,356 | $ 98,194 | $ 42,003 | $ 4,324 | $ 6 | $ 688 | |||||
净收入: | $ 636,011 | $ 342,738 | ($ 59,261) | $ 490,432 | $ 999,071 | $ 169,903 | $ 61,872 | $ 356,676 | $ 622,192 | ($ 62,326) | $ 34,716 |
净资产: | $ 4,642,814 | $ 4,693,663 | $ 2,697,811 | $ 7,122,599 | $ 9,948,105 | $ 9,073,967 | $ 2,260,278 | $ 6,798,645 | $ 6,486,934 | $ 8,248,937 | $ 3,498,758 |
参与者
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
与会者总数: | 31 | 41 | 91 | 70 | 00 | 46 | 47 | 55 | 21 | 69 | 39 |
有效部分: | 16 | 54 | 28 | 99 | 77 | 88 | 93 | 02 | 57 | 12 | 67 |
退役部分: | 90 | 光盘 | 56f | 63b | 1. | ac3 | C | b9d | c9 | F | |
已故部分: | E | 56c | A. | 8e1 | D | b48 | 11 | 42 | 2b | 9 |
保险
没有保险提供者
没有提供者特征
2A-年龄/服务加权或新的可比性或类似计划-年龄/服务加权计划:分配基于年龄、服务或年龄和服务。新的可比性或类似计划:分配基于参与者分类,分类完全或主要由高薪员工组成;或者,该计划提供了高于规定阈值的额外补偿分配率,并且该保留或额外补偿率超过了第401(l)节允许差异规则下允许的最大阈值或补偿率。
2E-利润分享
2F-ERISA第404(c)节计划-本计划或其任何部分旨在满足29 CFR 2550.404c-1的条件。
2G-总参与者指导账户计划-参与者有机会指导分配给其个人账户的所有资产的投资,无论29 CFR 2550.404c-1是否符合要求。
2J-规范第401(k)节特征——规范第401(k)节中所述的现金或递延安排,是合格固定缴款计划的一部分,该计划规定员工选择延迟部分薪酬或以现金形式接收这些金额。
2K-股票bonusCode第401(m)节安排-员工供款分配至本计划下的单独账户,或雇主供款全部或部分基于员工延期或对本计划的供款。如果计划为仅含QNEC和/或QMAC的401(k)计划,则不适用。如果代码第403(b)(1)、403(b)(7)或408节安排/账户/年金,也不适用。
2T-全部或部分参与者定向账户计划-对于未能在其账户中定向资产的参与者,该计划使用默认投资账户。
三维-预先批准的养老金计划-IRS提供有利意见或咨询信的主计划、原型计划或批量提交计划。